领导报复我怎么办,领导报复你怎么办

领导报复我怎么办

现在是法治社会!处理简单的事情双方面可以坐下来商量调解,重大的事情最好利用法律手段,如果你真的没有违规,也没有旷工,主管硬要作旷工处理你!

首先你可找个机会好好和他谈谈,坦明你的想法和观点,如果解决不了,你可以找上级领导(厂长,董事长)申诉你的真实情况,上级领导会给你作主,实在不行你可以拿起法律武器,到劳动仲裁部门告他!

总而言之:只要你真的没错,就没有什么好怕的,不管他的权力有多大,在法律面前是人人平等的,法律是讲道理,讲证据的!希望你的问题能圆满解决,谢谢!

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  1. andrew3001一级用户组
    1天前说道:

    遇到主管小领导报复怎么办?

    公子观点:

    你说的小领导应该是你的直接领导,直接上级,惹到他们是一件很麻烦的事,因为你平常的绩效考核一般都是由他负责评价,而且以后的上升渠道一般也是由他推荐,随便在领导那打个报告对你的仕途来说都是影响巨大的,给你提供两个办法,一是跟他化解,也是对你来说最有利的事;二是抓住他的“小辫子”,大不了鱼死网破,这个方法尽量不要用,会降低威信和信任。

    原因分析及处理方法:

    像你这种情况,你的小领导应该是个小人。小人小人,特别小心眼的人,发生矛盾肯可能是你做事的方式或是性格跟他很不一样,他不喜欢,当然也有可能你太优秀,他嫉妒你,比如得到上级的赏识了,他嫉妒你,进而生恨,处处针对你,小人很难缠,最好的方式是跟他化解,化干戈为玉帛。小人,尤其是小人领导一般都会得到上级重视的,小人所在的环境必然有其成长的土壤,说明你单位派系较多,才能让其得志,一时风光无限,目中无人。小人肯定了解上级的喜好,明白领导、特别是主要领导的喜好,会根据领导的喜好服务领导,不仅要让领导工作好,更要生活好。小人一般建立了左右逢源的人际关系,能够让自己好的一面传到领导的耳朵里,坏的一面阻断到萌芽中。小人能够得到领导的赏识和提拔,往往也是因为单位人心不齐,内部不团结的结果,因为自身内部不团结、人心不齐,给了小人上位的机会,让小人在大家的争斗中胜出,做了你的领导。所以啊,你可以用这两种方式跟他化干戈为玉帛,一是通过和他相熟的人,了解下他喜欢的东西,送一点给他,生活上能帮上忙的尽量主动去帮一下;即使他原先看你多不顺眼,也很快就会看你顺眼了;工作上尽量让自己出色一些,受领导夸奖的时候要把他一起带上,放心就好,你的功劳别人拿不走,拿走也是暂时的,职场上你觉得失去了,还真不一定就失去了,往往回报更大,比如你领导年终奖多给你一些,给你凭个先进,既有名声,又拿钱,和乐而不为呢。

    当然如果你觉得实在无法化解了,就用第二种方法你就找他的“小辫子”,小人做事往往滴水不漏,比较难找,但是肯定也能找到的,“纠”到“小辫子”后,他就不敢再针对你了,领导哪会跟你一个“光脚的”弄的鱼死网破呢。

  2. 胭脂小可爱一级用户组
    1天前说道:

    有四个办法。一是利用微环境中的一人脉关系,建立保护屏障。就是与同事结成同盟关系。如小领导挟私整人,可以形成群体抵制关系。令小领导望而生畏,轻易不敢出手。

    二是借助纵向关系制衡他。如借力与其它领导的关系,使其有所忌惮。

    三是同时想办法尽量化解矛盾关系。这是釜底抽薪之法。在人屋檐下,低下头,达到合解的目的。

    四是是管好自己,不给对方下手的机会,否则谁也帮不了你。管好自己的私事,少计较多包容。有了矛盾,及早缓解。管住嘴巴,多栽花少长刺。你认为呢?

    就像图中的人或动物,各自做好自己的一样,画面就宁静祥和了。

  3. 小报童一级用户组
    1天前说道:

    首先,如果你有一个这样的领导,我对你表示同情。职场中平庸的领导是误人子弟,而报复型的领导,不仅误人子弟还让下属对职场产生阴影。因为喜欢报复的领导,90%是平庸且坏的领导。

    有人会说,为什么报复你,是不是该反思自己?有一定道理,应该反思自己。但这种领导往往是心眼小、疑心多还自私的人,对谁都很容易产生报复心理。

    那怎么办呢?任其报复?以下教大家几个处理办法供参考:

    1、与其坦诚布公的深入交谈,解开双方之间的误解。这样有助于领导理解你,缓解你们之间的紧张关系。

    2、如果交流之后,领导还是继续报复,那么就收集报复你的证据,比如交谈的时候录音、工作汇报时用邮件、能用微信解决的就不当面交谈,从而找出领导报复你的证据。待时机到时,将证据给你领导的领导反映情况。当然,不到万不得已,不要与上级领导开撕。

    3、寻找内部调岗的机会。换一个岗位摆脱这样的领导,就能避免被直接报复。

    4、看看外面的其他工作机会,与其跟着一个报复下属的领导,不如换一份工作,眼不见为净。

    每一个人都讨厌报复下属的领导,那么,当自己成长为领导时,请善待自己的下属,多一份包容、多一份带教责任心,做一个合格的领导。如果每个人都能这么做,职场的环境一定是正直、积极、明净的。

  4. 肉肉女生1一级用户组
    1天前说道:

    如果符合员工手册或公司其他正式流程规定的上下班时间,则不算旷工。收集好相关文件规定及自己实际上下班时间的证明,和主管沟通。若主管依旧按旷工处理,可以向HR或越级反馈主管的问题。若最终公司按旷工处理,可以保留相关证明文件,向当地劳动局申请劳动仲裁。

  5. 飘飘燃一级用户组
    1天前说道:

    升职要想快,就问陈道开!从要当职场大师的角度来开悟的话:

    小领导即非小领导,县官不如现管,他是你职场里最大的领导。你尊重他,他是你的贵人,你认为他是小领导,你就是小部下。

    常态即非常态,常态是别人的态,不是你的常态。常态上你没有判断常态的权利,常态是放假要请的,小领导按照常态有计你旷工的权利。

    不让休息即是让休息,你如果要休息,每天都休息就是你的常态。如果不想休息,而想干活,那就去向领导道歉检查认错。

  6. 清亮fasf一级用户组
    1天前说道:

    首先,你要确保自己有没有遗落工作通知:加班?

    有时候,公司有很多小部门,小部门里又可以分小组,每个人所在岗位,有自己所在组织的需求,有时候确实存在独立于公司之外的通知,比如临时加班。所以,很有必要问下其他同组同事,看看是否有单独的加班通知?

    其次,主动掌握事实。如果有加班通知自己没注意到,那是自己工作的失误。如果没有加班通知,那么自己按照单位常态进行休息,这个是没有问题的。如果主管非要给你旷工处理,要明确到底是什么时间旷工?掌握证据,到哪里都能说话。要求合法合规对待。

    最后,最好先和主管小领导问清楚缘由。现在都是法制社会,没有无缘无故地歪曲事实,那样到哪里都是不能被正义支持的。没有任何道理的记录旷工,那肯定是不对的。先协商,走不通,再走其他法律途径。

    总之,有理有据,作为员工,我们也不要委曲求全,但也不能没有掌握事实证据就凭空猜想是领导报复。

  7. pancy8202804一级用户组
    1天前说道:

    我的建议是以牙还牙。我们不过是一介草民,他怎么也是个小领导,他更怕。

  8. 阿木_看一级用户组
    1天前说道:

    不论是国有企事业单位,还是民营经济企业,或者外资企业合资企业。在职场中都有可能会遇到类似这样的情况,尤其是对于刚刚参加工作的毕业生。对此,应该首先弄清楚是什么原因导致小领导报复。才能从根本上解决问题,否则,一计不成又生一计,矛盾容易越来越多。毕竟冤家宜解不宜结。

    个人认为从以下几个方面注意。一是自身做好本职工作,身正不怕影子斜。二是搞好同事团结,有人帮助,统一战线威力无穷。三是金刚钻,有特长。四是和主管领导,不失时机的沟通沟通,汇报汇报。

    以上希望可以帮到你。不一定适合每一个人。

  9. 清水庵大笑尼姑一级用户组
    1天前说道:

    这个问题太普遍了。两个办法,努力工作比他强;适应现状,好好调整。不然呢,换工作吧

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